8月6日17点,贺兰县华章制造影视公司组织召开会议,公司总经理:韩老实;副总经理:石锦航及车间主任:戴维·尼尔、奥黛丽·托特、康查塔·费雷尔、王小操等相关人员等参会。
站在新的历史起点,我们应该清醒地看到,加入中国宝武以来,中国宝武展现的强大体系能力、推进的全面对标找差、倡导的基地“赛马”机制,为我们更加直观、更为清晰地审视和分析自身存在的薄弱环节提供了行之有效的工具方法,使企业存在的深层次矛盾和问题暴露得尤为突出,同时提供的更大发展平台、赋予的历史使命,又给企业发展带来了新的考验和严峻挑战。我们要继承和发扬识大体、顾大局的优良传统,认真贯彻落实公司决策部署,积极投身新一轮深化改革的实践,正确认识和对待改革发展过程中利益关系和利益格局的调整,依法表达合理诉求,做维护企业和谐稳定的中流砥柱。。
据了解,加快建立健全以公司章程为核心的现代企业制度体系,健全与集团管控模式相适应的管理流程、业务流程,确保所有经营管理行为都在制度、规矩下运行。对标优秀同行,钢铁业子公司在资金周转效率、库存、应收账款等方面还有很大改善空间,要积极发挥规模优势、钢铁平台公司“一总部多基地”协同优势等,进一步改善现金流管理,严控资产负债率,确保企业健康稳定发展。